- 上周，亚马逊公布了首届年度小型企业奖的入围名单，共有 3 个类别的 18 名入围者。
- 大奖类别的 6 名决赛入围者来自美国各地，提供从厨房到户外的产品。
- 《商业内幕》联系了 Ravenox 首席执行官 Sean Brownlee，听取他对其他企业家如何捕捉创意、获得资金并继续发展和发展业务的建议。
您的经营理念的灵感来源是什么？
我自己创业的目标是让自己有机会继续为我的国家和社区服务，并尽可能过上充实的生活。当我从海军陆战队现役转入预备役时，我一直在寻找生活的平衡。我想继续为我的国家服务，但要以一种可持续一生的方式。
一路走来，我了解到报效国家的方式不止一种。引用约翰·麦凯恩的话说：“每天，人们以多种不同的方式为他们的邻居和我们的国家服务，从帮助孩子学习、缓解无家可归者的孤独感，到捍卫我们在海外的自由。正是本着这种奉献礼让的精神Ravenox 在海外捍卫我们的自由。正是本着这种为他人和为国家奉献的精神，我相信应该广泛而深入地鼓励服务。”创造就业机会、将制造业带回美国、帮助美国公司发展并在 21 世纪保持重要地位是我选择继续服务的道路。
为了做到这一点，我寻求技术以及如何建立一家能够快速将现有公司与消费者和商业行为发生的快速变化整合起来的公司。我决定从绳子开始，这是我非常熟悉的东西。在我作为童子军的青年时代，打结、绑扎和开拓，以及在海军陆战队服役的岁月里，我经历了绳索下降、直升机快速绳索和跳伞，我明白只有最好的绳索和绳索是多么重要。以此为基础，我们在亚马逊的支柱上建立了我们的业务。它很快就变成了自己的制造商。
您一开始是如何为您的企业提供资金的？您可以帮助其他正在发展业务的企业家的重要建议是什么？
在海军陆战队服役期间，我攒了一大笔钱，并自筹资金创办了自己的初创公司。不是每个人都有这样的机会。我建议任何开始新业务的人保持简单。简单是轻松、快速、低成本和可扩展性的关键。结合勇气、决心和毅力，你就会成功。
您目前最关注亚马逊平台的哪些功能？它与您的整体业务战略有何契合？
利用亚马逊先进的配送网络并始终维护库存是我们的首要任务。亚马逊市场具有巨大的增长能力，通过亚马逊 FBA 将产品快速有效地交付给我们的客户，使我们能够专注于客户的关注。然后它会渗透到我们的整个供应链。
您的商业教育背景是什么？您使用哪些资源（书籍、培训、播客等）来学习并保持领先地位？
在蒙特雷米德尔伯里国际研究学院获得 MBA 学位时，我有一个独特的机会在革命期间在开罗度过一个学期，为风险资本家和社会投资者与企业家和创业孵化器牵线搭桥。我受到了那些与我共事的人的启发，并将其与海军陆战队二十多年的经验相结合。人们多次说过，不断阅读是成功的关键。为了保持领先地位，我尝试阅读尽可能多的有关各种主题的书籍，以接触新的想法和思维方式。帮助我创办和发展这项业务的一些最有影响力的书籍是《孙子兵法》、《精益创业》和《 商业冒险》。
帮助您保持井井有条的最佳工具、应用程序或技术是什么？
使用最新的软件和应用程序是保持我们业务井然有序的核心。我们不断寻找与我们的系统集成的最新技术，以提供准确、相关和及时的信息。这包括从员工时间跟踪与会计软件同步和自动化工资单到跨市场和全球履行中心的库存管理等一切。
