- La semana pasada, Amazon anunció los finalistas de su primer premio a la Pequeña Empresa del Año, con 18 finalistas en 3 categorías.
- Los 6 finalistas de la categoría del gran premio provienen de todo Estados Unidos y ofrecen productos para la cocina y el exterior.
- Business Insider se puso en contacto con el director ejecutivo de Ravenox, Sean Brownlee, para escuchar sus consejos sobre cómo otros emprendedores pueden capturar ideas, obtener financiación y continuar desarrollando y haciendo crecer sus negocios.
¿Cuál fue la inspiración para tu idea de negocio?
El objetivo de iniciar mi propio negocio era brindarme la oportunidad de continuar sirviendo a mi país y a mi comunidad y vivir una vida lo más plena posible. Cuando hice la transición del servicio activo en la Infantería de Marina a las reservas, buscaba un equilibrio en la vida. Quería seguir sirviendo a mi país, pero de una manera que fuera sostenible durante toda mi vida.
En el camino aprendí que había más de una manera de servir al país. Para citar a John McCain, "Todos los días, la gente sirve a sus vecinos y a nuestra nación de muchas maneras diferentes, desde ayudar a un niño a aprender y aliviar la soledad de quienes no tienen familia hasta defender nuestra libertad en el extranjero. Es con este espíritu de dedicación a la cortesía Ravenox defiende nuestra libertad en el extranjero. Es con este espíritu de dedicación a los demás y a nuestro país que creo que el servicio debe fomentarse amplia y profundamente". Crear empleos, traer la manufactura de regreso a Estados Unidos y ayudar a las empresas estadounidenses a crecer y mantenerse relevantes en el siglo XXI fue el camino que elegí para continuar mi servicio.
Para lograrlo, miré hacia la tecnología y cómo podría construir una empresa que pudiera integrar rápidamente a las empresas existentes con los rápidos cambios que se estaban produciendo en el comportamiento de los consumidores y las empresas. Decidí empezar con cuerda, algo que me resulta muy familiar. En mi juventud como Boy Scout haciendo nudos, amarrando y siendo pionero y en mis años de servicio en el Cuerpo de Marines haciendo rappel, lance rápido desde helicópteros y paracaidismo, entendí lo importante que es tener sólo las mejores cuerdas y cuerdas. Usando esto como base, construimos nuestro negocio sobre la columna vertebral de Amazon. Rápidamente se ha transformado en un fabricante.
¿Cómo financió su negocio al principio? ¿Y cuál es su principal consejo que podría ayudar a otros emprendedores que están haciendo crecer sus negocios?
Había ahorrado una cantidad considerable mientras servía en la Infantería de Marina y autofinanciaba mi puesta en marcha. No todo el mundo tiene ese tipo de oportunidad. Recomendaría a cualquiera que inicie un nuevo negocio que lo mantenga simple. La sencillez es la clave para lograr escalabilidad y facilidad de uso, rapidez y bajo costo. Mezcla valor, determinación y perseverancia y tendrás éxito.
¿En qué característica de la plataforma de Amazon está más centrado en este momento y cómo encaja eso con su estrategia comercial general?
Utilizar la red logística avanzada de Amazon y mantener siempre el inventario está en la parte superior de nuestra lista de prioridades. Existe una enorme capacidad de crecimiento a través del mercado de Amazon y la entrega de productos a nuestros clientes de manera rápida y eficiente a través de Amazon FBA nos permite centrarnos en nuestra obsesión por el cliente. Esto luego se filtra a través de toda nuestra cadena de suministro.
¿Cuál es su experiencia en educación empresarial y qué recursos (libros, capacitaciones, podcasts, etc.) utiliza para aprender y mantenerse al tanto de su juego?
Mientras obtenía un MBA en el Instituto Middlebury de Estudios Internacionales en Monterey, tuve la oportunidad única de pasar un semestre en El Cairo durante la revolución uniendo capitalistas de riesgo e inversores sociales con emprendedores e incubadoras de empresas. Me inspiraron aquellos con quienes trabajé y lo combiné con más de dos décadas de experiencias en la Infantería de Marina. Se ha dicho muchas veces que la lectura constante es la clave del éxito. Para mantenerme en la cima, trato de devorar tantos libros como sea posible sobre una variedad de temas para exponerme a nuevas ideas y formas de pensar. Algunos de los libros más influyentes que me han ayudado a iniciar y hacer crecer este negocio son “ El arte de la guerra ”, “ The Lean Startup ” y “ Business Adventures ”.
¿Cuál es la principal herramienta, aplicación o técnica que te ayuda a mantenerte organizado?
Utilizar el software y las aplicaciones más recientes es fundamental para mantener nuestro negocio organizado. Buscamos constantemente las tecnologías más nuevas que se integren con nuestros sistemas para brindar información precisa, relevante y oportuna. Esto incluye todo, desde el seguimiento del tiempo de los empleados, la sincronización con el software de contabilidad y la automatización de la nómina hasta la gestión de inventario en los mercados y centros logísticos globales.
